为进一步提高财务管理水平，总结上半年财务管理工作，推进“业财”融合，提升下半年盈利水平，7月29日上午，深圳公司召开2022年上半年财务工作分析会。受公司党总支书记、执行董事廖伯谦委托，财务总监黄益主持会议。
会上，财务部门向会议报告了公司上半年在生产经营管理、目标任务、财务主要指标、预算执行、“两金”压降、资产质量、汇率风险、制度建设等工作的完成情况。会议指出，上半年公司财务管理工作稳中向好，亮点突出，特别是能够精准瞄准市场，在恰当时机结汇外汇，为公司实现盈利和成本节约近400万元，有力地支撑了公司发展。
会议还对上半年财务管理工作各个环节行全面深入分析，总结经验，梳理风险和不足，提出应对和改进措施，并对下半年工作提出要求：一要统一思想，强化责任落实。各部门要拧成一股绳，团结一致。二要认清形势，提高效率。迎难而上，坚决完成年度目标任务。三要履职尽责，加快遗留问题处理进度和力度。四要稳健经营，加强业财融合。依法合规开展业务，加强风险防控工作，做好资金安全保障工作。五要降耗增效，提质增效。结合“降耗增效，我在行动”活动，加强精细化管理，提高效益。
公司党总支副书记、副总经理吕伯龙，党总支纪检委员李红荣和全体职工参会。
