为贯彻落实蜀道集团、蜀道物流集团2023年整体规划部署，进一步提高财务管理水平和管控能力，总结上半年财务管理工作，系统谋划下半年财务重点工作，推进“业财”融合，提升盈利水平。8月2日，深圳公司召开2023年上半年财务工作会。会议由公司财务总监黄益主持。公司党总支副书记、副总经理、工会主席吕伯龙，纪检委员李红荣通过视频连线方式出席会议。

    会议首先学习传达了蜀道集团2023年半年工作会会议精神，财务管理部报告了公司上半年在生产经营情况、财务状况、预算执行、“两金”压降、资产质量、汇率风险、制度建设等工作的完成情况及下一步工作打算；各部门就公司“业财”融合发展情况进行了交流发言，最后财务总监黄益结合公司上半年财务工作管理情况、筹融资情况、资金利用情况等方面进行了详细的总结剖析。

    黄益对下一步财务管理工作提出四点意见，一是要持续强化财务管理，加强规范性体系建设和财务风险防范，进一步增强降本增效。二是要持续加强筹融资能力，拓宽融资渠道，创新融资方式、优化融资能力。三是要持续强化人才队伍建设，既要做好对新员工的培养工作，也要紧抓廉洁从业与作风建设。四是要持续化解遗留问题处置，进一步压存控增，确保全年目标稳步实现。